企業のグローバル経営促進、クロスボーダーM&Aの活性化、国内インバウンド需要の活性化、外国籍社員採用の促進など、組織内・職場内で日本人と外国籍社員が協働する機会や、違う国籍の社員をマネジメントしながら、チームとしてのパフォーマンス向上が求められる機会はますます増えています。
一方、そこには国籍からくる個人対個人の異文化コミュケーションの問題だけでなく、組織間の文化の違い、マネジメントスタイルの違いなどが複雑に絡みあい、チームとしてのインクルージョンが進まず、協働促進、成果創出のボトルネックになっているケースが少なくありません。
本セミナーでは、日本型×海外（欧米中）型マネジメントスタイルの違いのポイント、組織における日本人・外国籍社員の協働促進、チームとしてのダイバーシティ&インクルージョン推進のポイントなどを、実際のソリューション、事例と共に解説します。