| 日時 | 2026年3月19日(木) 9:30-10:30 |
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| 参加費 | |
| 定員 | 申込受付中 |
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| 主催 | 株式会社リンクアンドモチベーション |
| 共催 | |
| 協賛 | |
| 内容 | ＜概要＞ 「部門間の連携がうまくいかない」 「横断プロジェクトが形骸化している」 「新しい取り組みが途中で止まってしまう」 「役員同士の壁を跨いだコミュニケーションが少ない」 「イノベーションを掲げているが、現場が動かない」 こうした課題の背景には、 “サイロ化”という組織構造の壁が存在しています。 なぜ、部門間連携は進まないのか 多くの企業では、 ・部門最適の判断が優先される ・新しいテーマの責任所在が曖昧になる ・「うちの仕事ではない」が増える ・相談や提案が途中で止まる といった現象が起きています。 その結果、 ・推進力が弱まる ・意思決定の質が下がる ・挑戦が減る という“静かな停滞”が組織に広がっていきます。 横断会議を増やす―― それだけでは、サイロ化は解消しません。 挑戦が生まれる組織は、 部門間でのやり取りが前向きに循環しています。 本セミナーでは、 ・サイロ化が生まれる構造的な要因 ・部門間連携を阻む“見えない壁”の正体 ・連携を加速させる鍵 を、理論と具体事例を交えて解説します。 ぜひこの機会に、 サイロ化を乗り越え、挑戦が生まれる組織へと変革するための 具体的なヒントをお持ち帰りください。 ＜このような方にお勧めいたします＞ ◆ 部門間連携や横断プロジェクトに課題を感じている経営層・事業責任者の方 ◆ 次世代リーダーに全社視界を持ってほしいと考える人事・人材開発部門の方 ◆ サイロ化を打破し、挑戦文化を醸成したいと考えている経営企画・組織開発担当の方 ◆ 心理的安全性やエンゲージメント向上を、成果につなげたい方 ＜開催形式＞ オンライン（Zoom） |
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